2017专业课考试大纲——《管理学原理》
一、参考书目：
《管理学-原理与方法》第6版复旦大学出版社周三多等，2014
二、考试内容与基本要求
第一章管理与管理学
考试要求：
1.掌握管理的概念；管理的基本特征；管理学的特点；管理学的研究对象及内容；
2.熟练掌握管理的基本职能；管理者的基本素质及技能要求；
3.掌握传统管理观和现代管理观的区别；
4.了解管理学的研究方法
第二章管理思想的发展
考试要求：
1.理解管理思想的演进；
2.掌握管理思想的演进过程中产生的哪些学派；各学派的代表人物及核心思想
第三章管理的基本原理
考试要求：
1.了解管理原理的特征；
2.了解系统原理、人本原理、责任原理及效益原理
第四章管理道德与企业社会责任
考试要求：
1．理解伦理道德的管理学意义；企业与社会的关系；
2．掌握几种道德观；管理道德的特征；影响管理道德的因素；企业的价值观；
3．熟练掌握改善企业道德行为的途径；企业社会责任的体现。
第五章管理的基本方法
考试要求：
1.简单了解管理的方法论；
2.简单了解管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法及技术方法。
第六章决策与决策方法
考试要求：
1．理解决策的原则及依据；
2．掌握决策的定义；影响决策的因素
3．熟练掌握决策的过程；决策的方法。
第七章计划与计划工作
考试要求：
1．理解计划的概念；
2．掌握计划与决策的关系；计划的类型；
3．熟练掌握计划的性质；计划的编制过程。
第八章计划实施
考试要求：
1．理解战略选择的实质；企业可以选择的战略类型；
2．掌握战略环境分析
3．熟练掌握计划的组织实施的主要方法——目标管理。
第九章组织设计
考试要求：
1．理解组织设计的必要性；影响组织设计的因素；集权与分权的必要性；
2．掌握组织设计的任务和原则；组织部门化的基本原则；管理幅度与组织层级的关系；
3．熟练掌握组织部门化的基本形式；授权的原则。
第十章人员配备
考试要求：
1．理解人力资源计划的主要任务、过程及原则；绩效评估的作用；
2．掌握招聘员工的程序与方法；员工培训的目标及方法；
3．熟练掌握员工招聘的标准及来源；绩效评估的过程。
第十一章组织力量的整合
考试要求：
1.掌握正式组织和非正组织的概念；
2.理解非正式组织产生的原因；对组织的影响；
3.掌握直线和参谋的涵义。
第十二章组织变革与组织文化
考试要求：
1．理解组织变革的动因及程序；组织文化的形成与塑造；
2．掌握组织变革的类型及目标；组织变革的阻力；组织文化的概念、特征；
3．熟练掌握组织冲突的类型；熟练掌握组织文化的结构及内容。
第十三章领导概论
考试要求：
1．理解领导和管理的关系；领导风格的类型；
2．掌握领导行为理论；
3．熟练掌握领导的作用；领导权力的来源
第十四章激励
考试要求：
1．理解激励产生定的原因；
2．掌握激励的概念与对象；激励的主要方法；
3．熟练掌握激励与行为的关系；激励理论。
第十五章沟通
考试要求：
1．理解沟通的过程；产生组织冲突的原因；
2．掌握沟通的定义及作用；沟通的类型；
3．熟练掌握有效沟通的障碍即实现。
第十六章管理信息
考试要求：
1.了解管理信息及其特征；
2.掌握管理信息技术的开发、运用。
第十七章控制概述
考试要求：
1．理解控制的基本原理；
2．掌握控制的必要性；控制的类型；
3．熟练掌握控制的过程及有效控制的特征。
第十八章管理的创新职能
考试要求：
1.理解控制的方法；
2.掌握预算控制、非预算控制；成本控制。
第十九章管理的创新职能
考试要求：
1．理解创新工作的意义；
2．掌握创新的基本内容；
3．熟练创新与维持的关系。
